Задача
Энергосбытовая компания регионального уровня обратилась с запросом на комплексное ведение и продвижение своих официальных страниц в социальных сетях. Целью проекта стало повышение узнаваемости бренда, рост числа подписчиков, увеличение вовлечённости аудитории и оперативное информирование потребителей об актуальных новостях и акциях.
Ход проекта
В рамках годового контракта были реализованы следующие направления работ:
Особое внимание уделялось соответствию требованиям законодательства (маркировка рекламы, регистрация в ЕРИР) и качеству взаимодействия с аудиторией.
Результат
По итогам первых месяцев работы достигнуты ключевые показатели:
Проект позволил укрепить доверие потребителей, повысить лояльность и создать устойчивый канал двусторонней коммуникации между компанией и её клиентами.
Энергосбытовая компания регионального уровня обратилась с запросом на комплексное ведение и продвижение своих официальных страниц в социальных сетях. Целью проекта стало повышение узнаваемости бренда, рост числа подписчиков, увеличение вовлечённости аудитории и оперативное информирование потребителей об актуальных новостях и акциях.
Ход проекта
В рамках годового контракта были реализованы следующие направления работ:
Особое внимание уделялось соответствию требованиям законодательства (маркировка рекламы, регистрация в ЕРИР) и качеству взаимодействия с аудиторией.
Результат
По итогам первых месяцев работы достигнуты ключевые показатели:
Проект позволил укрепить доверие потребителей, повысить лояльность и создать устойчивый канал двусторонней коммуникации между компанией и её клиентами.
Копировать
Спроси
Объяснить
Перевести(ru-RU)
1 Энергосбытовая компания регионального уровня обратилась с запросом на комплексное ведение и продвижение своих официальных страниц в социальных сетях. Целью проекта стало повышение узнаваемости бренда, рост числа подписчиков, увеличение вовлечённости аудитории и оперативное информирование потребителей об актуальных новостях и акциях.
Ход проекта
В рамках годового контракта были реализованы следующие направления работ:
- Ведение и оформление сообществ в социальных сетях «ВКонтакте» и «Одноклассники»:
- Разработка единой визуальной стратегии с учётом корпоративного стиля;
- Создание и публикация не менее 5 постов в неделю;
- Дизайн инфографики, иллюстраций, фирменных хештегов;
- Согласование всех материалов с заказчиком до публикации.
- Ежемесячное продвижение контента с помощью таргетированной рекламы:
- Охват не менее 100 000 уникальных пользователей в месяц;
- Настройка и оптимизация рекламных кампаний.
- Проведение мотивационных активностей:
- Не менее 1 конкурса, викторины или интерактивной акции в месяц;
- Повышение лояльности клиентов через вовлекающий контент.
- Управление репутацией в цифровом пространстве:
- Мониторинг и модерация отзывов на платформах: Яндекс.Карты, 2ГИС, Отзовик, Фламп;
- Публикация не менее 20 положительных отзывов в месяц;
- Оперативное реагирование на негативные комментарии.
- Подготовка ежемесячных аналитических отчётов с рекомендациями по развитию аккаунтов.
Особое внимание уделялось соответствию требованиям законодательства (маркировка рекламы, регистрация в ЕРИР) и качеству взаимодействия с аудиторией.
Результат
По итогам первых месяцев работы достигнуты ключевые показатели:
- Рост числа подписчиков — не менее 20% от совокупного прироста за предыдущий год (только органический, без ботов);
- Ежемесячный охват таргетированной рекламой — 100 000+ уникальных пользователей;
- Проведено 12+ мотивационных активностей за год;
- Опубликовано 240+ положительных отзывов на внешних платформах;
- Обеспечено 100% соответствие требованиям ФЗ «О рекламе» (маркировка, ЕРИР).
Проект позволил укрепить доверие потребителей, повысить лояльность и создать устойчивый канал двусторонней коммуникации между компанией и её клиентами.
Текст для копирования в Word (без форматирования, звёздочек, решёток и смайликов)
ЗадачаЭнергосбытовая компания регионального уровня обратилась с запросом на комплексное ведение и продвижение своих официальных страниц в социальных сетях. Целью проекта стало повышение узнаваемости бренда, рост числа подписчиков, увеличение вовлечённости аудитории и оперативное информирование потребителей об актуальных новостях и акциях.
Ход проекта
В рамках годового контракта были реализованы следующие направления работ:
- Ведение и оформление сообществ в социальных сетях «ВКонтакте» и «Одноклассники»:
- Разработка единой визуальной стратегии с учётом корпоративного стиля;
- Создание и публикация не менее 5 постов в неделю;
- Дизайн инфографики, иллюстраций, фирменных хештегов;
- Согласование всех материалов с заказчиком до публикации.
- Ежемесячное продвижение контента с помощью таргетированной рекламы:
- Охват не менее 100 000 уникальных пользователей в месяц;
- Настройка и оптимизация рекламных кампаний.
- Проведение мотивационных активностей:
- Не менее 1 конкурса, викторины или интерактивной акции в месяц;
- Повышение лояльности клиентов через вовлекающий контент.
- Управление репутацией в цифровом пространстве:
- Мониторинг и модерация отзывов на платформах: Яндекс.Карты, 2ГИС, Отзовик, Фламп;
- Публикация не менее 20 положительных отзывов в месяц;
- Оперативное реагирование на негативные комментарии.
- Подготовка ежемесячных аналитических отчётов с рекомендациями по развитию аккаунтов.
Особое внимание уделялось соответствию требованиям законодательства (маркировка рекламы, регистрация в ЕРИР) и качеству взаимодействия с аудиторией.
Результат
По итогам первых месяцев работы достигнуты ключевые показатели:
- Рост числа подписчиков — не менее 20% от совокупного прироста за предыдущий год (только органический, без ботов);
- Ежемесячный охват таргетированной рекламой — 100 000+ уникальных пользователей;
- Проведено 12+ мотивационных активностей за год;
- Опубликовано 240+ положительных отзывов на внешних платформах;
- Обеспечено 100% соответствие требованиям ФЗ «О рекламе» (маркировка, ЕРИР).
Проект позволил укрепить доверие потребителей, повысить лояльность и создать устойчивый канал двусторонней коммуникации между компанией и её клиентами.
Копировать
Спроси
Объяснить
Перевести(ru-RU)