Маркетинговый консалтинг: экспертный взгляд на ваш бизнес и поиск точек роста
Аудит, оптимизация процессов и обучение команды. Помогаем собственникам и директорам найти скрытые резервы для увеличения прибыли.
Иногда бизнес упирается в «стеклянный потолок». Вроде бы реклама работает, отдел продаж звонит, сайт есть, а выручка не растет месяцами. Или наоборот: компания растет так быстро, что процессы маркетинга не успевают, и начинается хаос. Взгляд изнутри часто «замыливается». Нужен внешний эксперт, который посмотрит на систему свежим взглядом, найдет узкие места и скажет, что делать.
Ocman Digital Agency оказывает услуги маркетингового консалтинга. Мы не просто даем советы, мы делимся опытом, накопленным на десятках проектов в разных нишах.
Когда нужен внешний консультант?
-
Запуск нового продукта. Вы хотите выйти на рынок, но боитесь ошибиться с позиционированием и ценой.
-
Снижение эффективности. Раньше реклама приносила клиентов по 500 рублей, а теперь по 3000. Штатный маркетолог разводит руками.
-
Кадровые вопросы. Вы не знаете, как нанять толкового директора по маркетингу (CMO) или как оценить работу текущего подрядчика.
-
Отсутствие системы. Маркетинг в компании — это набор хаотичных действий, а не отлаженный механизм.
Форматы работы
Мы предлагаем несколько вариантов взаимодействия, в зависимости от глубины погружения.
1. Экспресс-аудит (второе мнение)
Быстрая проверка вашей гипотезы или текущей ситуации.
-
Анализ сайта и рекламных кабинетов.
-
Проверка отчетов подрядчиков (не обманывают ли вас?).
-
Список явных ошибок, которые можно исправить за 1 день.
2. Стратегическая сессия
Мозговой штурм с вашей командой под нашим руководством. Мы собираемся (онлайн или офлайн), разбираем текущие бизнес-процессы, формулируем цели и генерируем идеи для их достижения. Итог сессии — конкретный план действий на квартал.
3. Построение отдела маркетинга с нуля
Помогаем превратить маркетинг в инхаус-функцию.
-
Разрабатываем оргструктуру отдела.
-
Пишем профили вакансий и проводим собеседования.
-
Внедряем регламенты и KPI для сотрудников.
-
Помогаем с выбором CRM и Task-трекеров.
4. Сопровождение (менторство/трекинг)
Регулярные встречи (раз в неделю/две) с собственником или РОМом. Мы ставим задачи, проверяем выполнение, корректируем курс. Это формат «играющего тренера».
Что мы проверяем в ходе консалтинга?
Мы используем модель «4P» + Digital специфика:
-
Product (Продукт): актуальность, упаковка, конкурентоспособность.
-
Price (Цена): ценовая стратегия, скидки, маржинальность.
-
Place (Каналы продаж): сайт, соцсети, маркетплейсы, дилеры.
-
Promotion (Продвижение): эффективность рекламных каналов, креативы, офферы.
-
People (Люди): компетенции вашей команды.
-
Processes (Процессы): как быстро обрабатываются лиды, настроена ли аналитика.
Результат консалтинга
Вы получаете не просто «умные мысли», а руководство к действию.
-
Ясность. Вы понимаете, что происходит в маркетинге и куда двигаться.
-
Экономия. Мы часто находим дыры, куда утекают сотни тысяч рублей ежемесячно.
-
Рост. Находим неочевидные каналы продаж и способы повышения среднего чека.
Стоимость услуг консалтинга
Цена формируется индивидуально, исходя из задачи и затраченного времени экспертов.
Маркетинговый консалтинг — от 20 000 руб. (за разовую консультацию/аудит).
Проектная работа или сопровождение оценивается после предварительного брифинга.
Пригласите нас на аудит, чтобы понять, где ваш бизнес теряет деньги, а где может заработать больше.
